Wed. Oct 9th, 2024

Lo que los especialistas en advertising and marketing deben aprender de Hunter S. Thompson


"Así que ahora, menos de cinco años después, puedes subir a una colina empinada en Las Vegas y mirar hacia el oeste, y con el tipo de ojos adecuados casi puedes ver la marca de agua alta, ese lugar donde la ola finalmente se rompió y retrocedió."—Hunter S. Thompson, Miedo y asco en Las Vegas

Hemos superado el punto culminante del advertising and marketing de contenidos, al menos, del advertising and marketing de contenidos en su forma precise.

Después de trece años en el advertising and marketing de contenidos, creo que es justo decir que la mayor parte del contenido de los blogs de las empresas fue creado por personas sin ninguna experiencia directa sobre el tema en cuestión. Hemos creado una profesión de comentaristas de salón, una clase de profesionales del advertising and marketing que existen casi por completo en un mundo de teoría y abstracción.

Me cuento entre ellos. Tengo cientos de artículos sobre gestión de humedad de subsuelos, seguridad de la información, modelos de precios de SaaS y gestión de recursos de agencias. No soy un experto en ninguno de estos temas.

Esta ha sido la feliz realidad del advertising and marketing de contenidos durante más de una década, una consecuencia pure de los incentivos creados por el buscador de Google en sus inicios. Históricamente, para ser un gran especialista en advertising and marketing de contenidos no period necesario tener conocimientos especializados en la materia. Bastaba con leer mucho y escribir rápido.

Se han creado montañas de tráfico orgánico a costa de comentaristas de salón como yo. El tiempo dedicado a realizar una investigación profunda y detallada fue, en términos generales, una pérdida de tiempo, porque el 80% de los retornos provenían de simplemente barajando las concepts de otras personas y colocar algunos H2 orientados a palabras clave en los lugares correctos.

Pero esto no funciona hoy en día.

A pesar de todos sus defectos, la IA generativa es una excelente, Un comentarista de salón de primera clase. Si el trabajo consiste en leer una docena de artículos y manuales y convertirlos en algo semioriginal y bastante coherente, la IA es realmente la mejor herramienta para el trabajo. Los humanos no pueden imitador IA generativa.

Dicho de otro modo, el papel del responsable de advertising and marketing de contenidos como curador ha quedado obsoleto. ¿Hacia dónde nos dirigimos a partir de ahora?

“La única manera de escribir honestamente sobre la escena es ser parte de ella”. —Hunter S. Thompson, Hell's Angels“La única manera de escribir honestamente sobre la escena es ser parte de ella”. —Hunter S. Thompson, Hell's Angels

Hunter S. Thompson popularizó la thought de periodismo gonzo“un estilo de periodismo que se escribe sin pretensiones de objetividad, a menudo incluyendo al periodista como parte de la historia utilizando una narración en primera persona”.

En otras palabras, Hunter period La historia.

Cuando se le pidió que cubriera el creciente fenómeno de los Hell’s Angels, él… convertirse Un ángel del infierno. Durante su cobertura de la campaña presidencial de 1972, apoyó abiertamente a su candidato preferido, George McGovern, y desprestigió activamente a Richard Nixon. Su crónica del Derby de Kentucky se centró casi por completo en su propio libertinaje y caos, una historia que ha sobrevivido a cualquier relato factual de la propia carrera.

En la misma línea, los especialistas en advertising and marketing de contenidos hoy en día necesitan: convertirse sus historias.

Es un hecho que en el advertising and marketing de contenidos no es razonable esperar que los escritores se conviertan en expertos. Hay un nivel superficial de verdad en esa afirmación (ningún especialista en advertising and marketing de contenidos puede adquirir una década de experiencia en unos pocos días o semanas), pero hay grandes beneficios que esperan a cualquier empresa dispuesta a desafiar esa verdad muy, muy seriamente.

Como demostró Thompson, los períodos breves e intensos de experiencia de primera mano pueden generar concepts e historias increíbles. Entonces, ¿qué sucedería si redujera radicalmente su producción de contenido y dedicara medio ¿De qué tiempo se dedica su equipo de contenido a la investigación y la experimentación? Si su trabajo fuera Haciendo cosas sobre las que vale la pena escribir, En lugar de solo escribiendo¿Si el riesgo, por mínimo que fuera, fuera un requisito previo para el puesto?

Ya estamos viendo este cambio.

“La analogía más cercana al ideal sería la de un director/productor de cine que escribe sus propios guiones, hace su propio trabajo de cámara y de alguna manera logra filmarse a sí mismo en acción, como protagonista o al menos como personaje principal”. —Hunter S. Thompson, The Great Shark Hunt“La analogía más cercana al ideal sería la de un director/productor de cine que escribe sus propios guiones, hace su propio trabajo de cámara y de alguna manera logra filmarse a sí mismo en acción, como protagonista o al menos como personaje principal”. —Hunter S. Thompson, The Great Shark Hunt

Cada semana veo que más empresas contratan a profesionales de advertising and marketing que son verdaderos expertos en la materia (incluyo aquí al equipo de contenido de Ahrefs; para la mayoría de nuestro equipo, “escribir” es una habilidad secundaria a una década de experiencia práctica en búsquedas y advertising and marketing). Son caros, difíciles de encontrar y, en la period de la IA, valen cada centavo.

Veo una creciente expectativa de que los especialistas en advertising and marketing documentarán sus experiencias y experimentos en las redes sociales, creando metacontenido que a menudo supera al contenido “actual”. Veo que cada vez hay más empresas dispuestas a compartir subjetivo experiencias e historias, y evitar competir únicamente en el intercambio de información objetiva y factual. Veo empresas que gastan dinero para promover las marcas personales de los creadores internos, fomentando activamente las relaciones parasociales mientras sus cuentas de marca corporativa permanecen inactivas.

Estas son concepts que no tenían sentido en el antiguo modelo de advertising and marketing de contenidos, pero hoy tienen mucho más sentido. Este nivel de esfuerzo se está convirtiendo rápidamente en la única forma de obtener algún tipo de ventaja, creando materials que No existe ya en una docena de otros blogs de la empresa.

En la period de abundancia de informaciónNuestra necesidad de información es relativamente fácil de saciar; pero tenemos un hambre casi ilimitada de entretenimiento, interacción private y experiencias extrañas que interrumpan patrones.

El advertising and marketing de contenidos gonzo puede ofrecer resultados.

“Pero ¿cuál era la historia? Nadie se había molestado en decirla. Así que tendríamos que inventarla nosotros mismos”. —Hunter S. Thompson, Miedo y asco en Las Vegas“Pero ¿cuál era la historia? Nadie se había molestado en decirla. Así que tendríamos que inventarla nosotros mismos”. —Hunter S. Thompson, Miedo y asco en Las Vegas

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