Hay una bestia mítica y legendaria que ronda las selvas del advertising and marketing digital. No tienen problemas en ejecutar y analizar datos de rastreadores, ofrecer sugerencias para redireccionamientos del lado del servidor, crear audiencias de remarketing, implementar soluciones de administración de etiquetas, hablar de capas de datos, copiar y pegar código de Stack Overflow, configurar administradores de ofertas y hablar en conferencias presentando todas las actividades mencionadas anteriormente. Sin embargo, por alguna razón, todavía afirman que “no son técnicos” o “solo son especialistas en advertising and marketing”.
Este arquetipo sólo lo aplican los presentadores de conferencias que realmente… disculparse antes de mostrar una diapositiva que podría tener algo de JavaScript (¡Dios no lo quiera!), o por blogueros que hacen lo mismo si necesitan mostrar algún código o incluso una captura de pantalla de una plantilla HTML en sus artículos. ¿Qué pasa con eso? Si es necesario incluir código para transmitir el mensaje, ¿por qué no presentarlo sin tratarlo como un fantasma que necesita ser exorcizado mediante el ridículo?
¿Por qué centrarse en simplificar las cosas para esta audiencia imaginaria e inexperta, en lugar de guiarlos con tacto hacia un camino en el que puedan… mejorar ¿Su aptitud tecnológica?
No lo entiendo. Toda esa polarización entre lo técnico y lo no técnico es absurda y synthetic, y nada me irrita tanto como esta constante subestimación de la capacidad humana para aprender cosas nuevas. La alergia al código ya debería ser cosa del pasado. ¿Por qué no aceptar, en cambio, el hecho de que nuestra industria está llena de oportunidades no solo para comprender mejor la pila de tecnología con la que trabajamos, sino también para combinar este conocimiento técnico con nuestras habilidades de advertising and marketing para obtener una verdadera perspectiva híbrida?
De todos modos, lo que quiero decir es que si trabajas en advertising and marketing digital, ya eres “técnico”. Lo siento mucho, pero así son las cosas. Comercializador (digital) no técnico es un oxímoron.
Ya posees un conjunto de habilidades que requieren formación, educación y una mente orientada a la tecnología para manejarlas. Estás firmemente situado en un continuo de aprendizaje, que no se suscribe a un mundo binario de “técnico” vs. “no técnico”, sino que comprende una gran cantidad de habilidades que conspiran para hacerte mejor en lo que haces para ganarte la vida.
De hecho, es imposible categorizar la complejidad de la experiencia humana, pero por alguna razón nos encontramos haciéndolo en nuestras rutinas diarias y (sub)conscientemente suscribiéndonos a prototipos que en realidad no existen. Es por eso que los títulos de trabajo son una porquería, especialmente aquellos que implican competencia en algunas habilidades (y, por inferencia, falta de competencia en otras).
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¿Qué se puede hacer?
Si trabajas en el ámbito digital y siempre te has considerado “no técnico”, lo primero que debes hacer es aceptar el hecho de que no lo eres. De hecho, eres un “techie”, un “nerd” y un “geek” (elige cuál funciona mejor). La pregunta principal es qué habilidades posees actualmente y en qué camino de aprendizaje estás.
Para ayudarte con este descubrimiento, te recomiendo que observes a las personas de tu sector para ver cómo han evolucionado a lo largo de los años. Hay muchas personas que poseen las habilidades tecnológicas necesarias para navegar con éxito en el océano digital, y puedes estar seguro de que no nacieron con este talento. Tuvieron que estudiar, aprender, trabajar, esforzarse, pasar hambre y sudar para llegar a donde están ahora.
Para comenzar, eche un vistazo a lo que Aleyda Solís, Annie Cushing, Rey mike, Mike Arnesen, Carmen Mardiros, Marcos Edmondson, David Vallejo, Por Dan Wilkerson, Linda Lawtony Annemarie Klaassen Están haciendo y compartiendo. Son sólo un puñado de personas capacitadas entre una multitud, que, además de ser realmente buenas en lo que hacen, son extremadamente generosas con la transferencia de conocimientos y con inspirar a otros a mejorar.
Además, eche un vistazo a la Campamento de medición (Des)conferencia. Se centra principalmente en el análisis digital, pero el concepto es brillante porque minimiza el ego y los discursos de venta (dos cosas que arruinan cualquier buena presentación en una conferencia) y, en cambio, se centra únicamente en compartir y aprender juntos.
Aparte de eso, busca en tu inside y descubre qué parte de tus habilidades actuales te falta. ¿Por qué te consideras “no técnico”? ¿Es porque no sabes programar? Visita Codificación para corregirlo. ¿Es porque no entiendes lo suficiente sobre la pila de navegadores como para confiar en tus habilidades técnicas de website positioning? Echa un vistazo a El renacimiento del website positioning técnico del inimitable Mike King para ver dónde se encuentra el website positioning técnico hoy en día. O quizás te interese optimización móvil, Analítica internety optimización de conversión?
Hay algo para cada espacio vacío en tu conjunto de habilidades.
Así que, lo único que tienes que hacer es ponerte manos a la obra. Una vez que aceptes el hecho de que no eres un “no técnico”, solo es cuestión de abrir las compuertas y dejar que el diluvio de conocimientos te lleve.
¿Deberíamos entonces dejar de reforzar estos silos estúpidos y arbitrarios?
Terminaré con una diatriba, reformulada a partir de algo que escribí hace un par de años en Google+.
Comercializador, analista, revelador – Estas etiquetas se aplican a las personas a menudo gracias a sus títulos laborales, pero también para reforzar estereotipos que ayudan a que herramientas como las soluciones de gestión de etiquetas (TMS) se vendan mejor. Comercializador se considera la antítesis de la reveladory el analista Se alterna entre estos dos roles dependiendo de si respaldan el crecimiento en los canales de advertising and marketing o dentro de la organización. hackers de crecimiento y científicos de datos Mientras estás en ello.
No hay nada malo con las etiquetas, pero cuando se usan como excusa para menospreciar la multitud de cosas que se pueden hacer en formato digital, ahí es cuando realmente me molestan. no técnico (léase: perezoso) Comercializador ha sido el motor principal del desarrollo de TMS. Casi tanto como el desarrollador poco cooperativo, sentado de mal humor en su calabozo, bebiendo cola Jolt y riéndose de las peticiones del “estúpido vendedor”. El analista es alguien a quien se contrata para que aporte información, pero se ve reducido a resolver problemas entre las dos partes antes mencionadas o a ajustar las implementaciones de Google Analytics instaladas de forma perezosa.
En serio, todo lo que necesitas hacer es buscar una organización que sea… Haciéndolo bien ver que estas etiquetas son ridículas. El verdadero empleado moderno y digital es un híbridoSe ven obligados a trascender los silos porque han comprendido que una Una visión holística y contextual es lo que impulsa el crecimientoen lugar de un enfoque singular en verticales como advertising and marketing, website positioning, PPC, redes sociales, análisis plug-and-play o algún marco heredado e impulsado por el desarrollo.
Entonces, por favor, ¿podemos dejar de pedir disculpas por el… Comercializador no técnicoel Desarrollador emocionalmente desapegadoy el analista basado en datosTal vez de esa manera la gente pueda volverse más ambiciosa y esforzarse por adoptar un enfoque más multidisciplinario, algo que el panorama digital precise exige desesperadamente.