Pedir presupuesto para asistir a una conferencia a veces puede sentirse incómodo.
No querrás sonar como si estuvieras lanzando un divertido alucinación de trabajo, y quieres demostrar que Mozcon es una inversión estratégica para el negocio.
Entonces, ¿cómo haces esto?
Con los abriles, hemos ayudado a cientos de vendedores a obtener la aplauso, y sabemos exactamente lo que los gerentes necesitan escuchar.
En esta asesor, obtendrá un kit de extensión infalible para ayudarlo a hacer su caso con confianza y acontecer de “tal vez” a “enfardar sus bolsas!”
Un consejo: hable con las soluciones y resultados vinculados a los objetivos comerciales
Cuando alabarda Mozcon, recuerde que a su directivo no le importa la ristra de altavoces o el saco de balde. Están pensando en el impacto comercial, el ROI y el resultado final.
Entonces, cuando hagas tu tono, hable su idioma. Concéntrese en lo que Mozcon lo ayudará a resolver, no en lo que podrá ver.
Aquí le mostramos cómo abordarlo:
- ¿Qué desafíos comerciales enfrenta su equipo en este momento?
- ¿Qué objetivos estás bajo presión para herir este trimestre?
- ¿Qué ha ajado tiempo y presupuesto tratando de solucionar con un éxito prohibido?
Conectar las conversaciones con los resultados comerciales hace que sea más acomodaticio obtener un sí de su directivo.
Ahora, lea el resto de este artículo con su propia voz e imagina que estás frente a tu directivo, disparando tu disparo con algunos de estos puntos.