Bill Hunt es un cierto pionero en la industria, con más de 25 primaveras de experiencia trabajando en los sitios web de algunas de las multinacionales más grandes. Habiendo construido dos grandes agencias digitales/de búsqueda, una de las cuales fue adquirida por Ogilvy, Bill ahora se ha pasado a consultoría centrada en reposicionar la búsqueda para emplear el marketing para el crecimiento de los accionistas.
Su enfoque no es el SEO de nivel de superficie miope, sino como diestro empresarial que analiza lo que los usuarios positivamente quieren de su experiencia en ristra. Conecta los puntos entre la visibilidad de búsqueda, la experiencia del sucesor y el valencia comercial para obtener resultados reales.
Bill actualmente está escribiendo una serie para el diario de motores de búsqueda sobre Conectando la visibilidad de búsqueda al valencia comercialy le hablé en mi humilde opinión para descubrir por qué cree que SEO actualmente no está funcionando.
“Los SEO son criaturas de rutina. Para tener éxito ahora, necesitamos desaprender y retornar a memorizar cómo funciona positivamente el descubrimiento”.
Los problemas reales no son lo que piensas
Comencé preguntándole a Bill por qué SEO no está funcionando, y su mensaje esencia no era que SEO esté roto, pero hay parálisis, distracción de AI Hype y una negligencia de los fundamentos:
“Creo que hay tres problemas esencia en este momento. Uno es la parálisis. Vemos que los clientes ponen la búsqueda en pausa, especialmente la búsqueda orgánica, porque simplemente no saben qué hacer.
El segundo es la distracción con todo el tamboril cerca de de la AI.
Quiero afirmar, hay un siglas diferente todos los días. Entonces, ¿qué hacemos? ¿Estamos persiguiendo respuestas? ¿Estamos haciendo archivos de índice LLM o cualquier enajenación?
Y luego, el tercero es que hay tal distracción de todo esto que no se están cubriendo muchos de los fundamentos. Y creo que ahí es donde está el problema “.
Bill enfatizó que el impacto varía significativamente según el tipo de negocio. Las empresas basadas en la información se han trillado significativamente afectadas porque la IA ahora alega directamente consultas que previamente llevaron el tráfico a sus sitios. Sin bloqueo, muchas otras empresas podrían no encontrarse afectadas negativamente si entienden lo que positivamente ha cambiado.
Tres cambios fundamentales para prestar atención a
Bill pasó a cuchichear sobre cómo tres cambios básicos han reformado la búsqueda, y comprenderlos es crucial para la amoldamiento:
- La comprensión de la intención ha evolucionado: Todo se proxenetismo de lo que buscaron? ¿Qué esperan ver?
- Se debe eliminar la fricción: Las plataformas recompensan el camino de pequeño resistor.
- La monetización está liderando el camino: No se proxenetismo solo de ser útil, sino incluso de rentable.
Bill usó un ejemplo de su trabajo con Absolut Vodka.
“Cuando trabajaba con Absolut Vodka, teníamos un sitio de bebidas que positivamente era solo un conductor de conciencia, y cada mes nos sentamos y miramos los resultados de búsqueda de Google y dijimos: ‘Si éramos Google, ¿qué cambiaríamos cerca de de bebidas o recetas o cosas así?’
Y así, al mirar los resultados, pudimos ver, poco a poco, (que) algún (estaba) buscando cócteles amarillos. ¿Qué debe presentar Google? “
En emplazamiento de solo optimizar para las clasificaciones, su equipo estudió los cambios de interfaz de Google y adaptó su contenido visual en consecuencia.
“Comenzamos a centrarnos en la bebida, traerla al frente y al centro, amplificar los colores, los ingredientes y más y más personas hicieron clic.
Estábamos generando millones y millones de visitas porque cada paso que Google estaba dando para crear una experiencia de sucesor diferente, estábamos tratando de acomodarlo ”.
Bill cree que la idea de intención sigue siendo crucial. Teniendo en cuenta cómo los usuarios solo quieren venir a una respuesta, debemos pensar en cómo descubren información y cómo les presentamos información.
“Creo que eso es positivamente esto en pocas palabras. Todo este cambio nos ha paralizado y nos ha distraído, y necesitamos recientes y reenfocados.
Y esa es positivamente una parte esencia de lo que se proxenetismo esta serie (en SEJ): ¿Cómo nos reenfocamos? ¿Cómo repensamos esto, tanto desde un punto de olfato clave, desde el punto de olfato del valencia del asociado y desde el punto de olfato del flujo de trabajo simple?
AI Herramientas de remuneración Consenso, no originalidad
En Publicación fresco de LinkedInBill declaró que las herramientas de IA no recompensan la originalidad; Ellos recompensan consenso.
A medida que la IA generativa se integra en cómo los usuarios exploran y consumen información, Bill advirtió contra suponer que la originalidad es suficiente para ser descubierta.
“Los sistemas de IA sintetizan el consenso. Si está diciendo poco radicalmente diferente, no aparecerá a menos que lo conecte con lo que la gentío ya sabe”.
Entonces, le pregunté a Bill si está creando este contenido diferente, ¿cómo enseña a los sistemas a verlo?
El consejo de Bill es que para tener éxito en entornos de búsqueda de IA, las empresas deben:
- Vincula nuevas ideas a términos familiares.
- Reflectar el jerga de sucesor y los conceptos heredados.
- Ser visible al cerrar la brecha entre los métodos antiguos y nuevos.
De lo contrario, corre el aventura de ser invisible para los LLM y los motores de respuesta que dependen de resumir puntos de olfato aceptablemente establecidos.
“Si estás afirmando que eres radicalmente diferente, no te mostrarás porque eres radicalmente diferente. Entonces, tienes que conectarte, y esto es lo que pongo en ese artículo. Debes conectarte de nuevo a la idea de consenso.
Si está diciendo que tiene una nueva forma de cortar el pan, debe cuchichear sobre la antigua forma de cortar el pan y conectarlo a una forma más apto o más acomodaticio de hacerlo “.
¿Su producto es incluso descubierta?
La visión más habilidad de nuestra conversación rodeó cómo las personas pueden descubrir su marca o su producto.
Históricamente, Investigación de palabras esencia se ha centrado en conectarse a búsquedas que tienen un bulto de búsqueda existente. Pero, si algún no sabe que existe un producto para resolver un problema, ¿cómo lo buscarían?
“Solía decirle a las empresas, si algún no sabe que existe un producto para resolver un problema, ¿cómo lo buscarían?
Usarían el problema o los síntomas del problema. Si saben que existe un producto pero no saben que existes, ¿cómo lo buscarían?
Bill recomendó que ejecute búsquedas de problemas relacionados con su producto y vea si aparece. Busque como si supiera que la posibilidad existe, pero no su marca.
Y si no sales a la superficie, pregúntate por qué no.
“Tome los síntomas que tienen las personas, entra en cualquier aparejo que desee, Google, perplejidad, chatgpt, gemini y busque y vea si subes.
Si no aparece, la ulterior pregunta que debe hacer es: “¿Por qué este producto o esta empresa en su conjunto de resultados?” Eso es probablemente lo más explicativo que puede hacer un ejecutante senior …
Cuando te dice que no tienes la respuesta, tu ulterior paso es: ‘¿Cómo creamos la respuesta y luego cómo la entendemos?’ “
Este tipo de investigación de consulta es más revelador que la investigación de palabras esencia tradicionales porque se alinea con la forma en que las personas positivamente buscan, especialmente en entornos de IA que interpretan consultas más amplias.
Avanzando: Retornar a lo primordial
A pesar de todas las interrupciones de la IA, Bill recomienda un retorno a los principios fundamentales. Las empresas deben comprobar de que estén indexable, rastabley vistas como autoridades en su espacio. Los mismos utensilios centrales que siempre han importado para la visibilidad de búsqueda.
“¿Quién fue citado? ¿Quién era el número uno? Y Larry y Sergey dijeron: ‘Bueno, si se citan con anciano frecuencia como fuente de una pregunta, ¿no deberían ser?'”
La diferencia esencia es que estos fundamentos ahora operan en un entorno mejorado con AI donde comprender la intención del sucesor y la creación de contenido relevante y atractivo es más importante que nunca.
Y si desea encontrar respuestas, pregunte a las herramientas; Pueden decirte todo lo que necesitas conocer.
“Le diría a todos que vayan a hacer esa consulta y hagan el seguimiento diciendo por qué no estamos allí? Y te sorprendería cuán eficientes son estas herramientas para decirte lo que necesitas hacer para cerrar esa brecha”.
En emplazamiento de entrar en pánico sobre la AI destruyendo el SEO, las organizaciones deben centrarse en comprender lo que positivamente ha cambiado y adaptar sus estrategias en consecuencia.
Los fundamentos siguen siendo sólidos; Solo necesitan ser aplicados de nuevas maneras.
Puedes ver la entrevista completa con Bill Hunt a continuación:
https://www.youtube.com/watch?v=Upcinf6puiw
No te pierdas la nueva serie que Bill actualmente está escribiendo para SEJ Acerca de cómo puede conectar los puntos entre la visibilidad de búsqueda, la experiencia del sucesor y el valencia comercial que no solo ayudará a los CMO, sino que incluso ayudará a los especialistas en marketing de búsqueda a obtener la aprobación de CMOS.
Gracias a Bill Hunt por ofrecer sus ideas y ser mi Invitado en mi humilde opinión.
Más fortuna:
Imagen destacada: Shelley Walsh/Search Engine Journal